De l’individu à une startup en 12 semaines.

INDIVIDU → ÉQUIPE FONDATRICE → OPPORTUNITÉ VALIDÉE → INVESTISSEURS

La CoFonderie est une expérience entrepreneuriale intensive conçue pour répondre à une question difficile : que se passe-t-il lorsqu’on réunit 28 personnes à fort potentiel et qu’on leur donne les conditions, les outils et l’exigence nécessaires pour bâtir ensemble?

25 heures par semaine · Horaire flexible · Montréal

Postuler maintenant

Une exigence à la hauteur de l’ambition

Progresser dans le programme se mérite.

La CoFonderie est un programme intensif qui demande un engagement sérieux : environ 25 heures par semaine.

À des moments clés du parcours, chaque équipe doit démontrer qu’elle possède les conditions nécessaires pour poursuivre :

  • engagement

  • solidité de l’équipe

  • capacité d’exécution

  • progression

  • preuves recueillies sur le terrain

Une personne ou une équipe qui ne répond pas aux attentes du programme peut voir son parcours s’arrêter avant la fin des 12 semaines.

La CoFonderie est un programme intensif et sélectif. Vous n’êtes pas là pour simplement apprendre comment fonctionne une startup : vous êtes là pour essayer d’en faire émerger une et convaincre des investisseurs de miser sur elle.

Bâtir une startup, ça demande de plonger. Chacun·e a sa réalité de travail et de vie, et on ne vous dira pas comment organiser la vôtre. Mais on ne peut pas savoir si une entreprise est possible en gardant un pied dehors. Avant de postuler, réfléchissez à la place que vous pourrez lui faire.

Le parcours

Phase 1 : Former votre équipe fondatrice

Découvrez avec qui vous pouvez réellement entreprendre.

Travaillez avec plusieurs personnes de la cohorte, testez différentes configurations et mettez votre compatibilité à l’épreuve dans l’action.

Vous essayez. Vous apprenez. Vous ajustez. Et lorsqu’une équipe fonctionne, vous choisissez de bâtir ensemble.

Phase 2 : Bâtir votre startup et la présenter aux investisseurs

Trouvez des preuves, puis défendez votre projet.

En équipe, vous passez de l’intuition au terrain. À travers des sprints de validation, vous testez vos hypothèses, confrontez votre projet à de potentiel·les client·es et cherchez des signaux concrets qu’une véritable opportunité existe.

Structurez ensuite votre proposition, votre modèle d’affaires et votre pitch, et présentez votre entreprise à des investisseurs.

La participation au programme ne garantit aucun investissement.